三国志之无限币|合金弹头5无限币破解版下载

當前位置: 主頁 > 人物訪談 > 人物訪談

中國民營電瓷第一人 ——訪江西省電瓷行業商會首任會長陳興惠

時間:2019-01-18 15:25來源:未知 作者:admin 點擊:
中國民營電瓷第一人
——訪江西省電瓷行業商會首任會長陳興惠
 
世界電瓷看中國,中國電瓷看萍鄉。萍鄉電瓷行業,有著說不完的故事,萍鄉電瓷人陳興惠身上集中反映著這些說不完的故事。
 
故事一:精明的農村能人
1978年底,黨的十一屆三中全會召開。“讓一部分人先富起來”的宣傳標語開始遍布大街小巷。
大多數的普通老百姓此時尚不敢從事個體經營,生怕割掉資本主義尾巴。然而,陳興惠,江西蘆溪縣新田村的一個普通農民,卻敏感地捕捉到了時代的脈搏,意識到“機會來了”。他和妻子黃文萍,一位同樣心懷激情、不甘寂寞的小學老師,悄悄地做起了小煤販生意。起步早,加上夫妻倆的誠信,兩人的小煤販生意越做越順,三年后,他們不僅還清了所有的債款,還攢下10萬元,成為了光榮的萬元戶,人人羨慕。
先富起來的陳興惠成了名振一方的能人,此時農村包干到戶的浪潮開始涌入萍鄉。1981年,陳興惠所在的新田村第一生產小組村民們思想有了波動,有的眼紅陳興惠賺了錢,有的盼著陳興惠帶著大家都賺些錢,有的希望村上也分田入戶,大家伙都可以甩開雙手干起來。面對村干部和村民們或期盼或責難的眼神,陳興惠用激將法促成了自己所在的生產小組開始分田入戶,成為了蘆溪縣第一個分田入戶的生產小組,陳興惠自家的責任田也成了村里收成最好的責任田之一。
隨后,內外皆順的夫妻倆膽子越來越大,將手中的錢又買了四輛運輸車,請了幾個司機專門用于運煤到湖南等地。經過十幾年的苦心經營后,1992年,陳興惠的資產已經滾雪球般達到200多萬元。
 
故事二:民營電瓷第一人
1992年春,一位老人發表了著名的南方談話。此時的萍鄉,做煤生意的人越來越多,已經通過這個先富起來的陳興惠卻開始琢磨起了轉型。
陳興惠煤生意中有一個客戶是在湖南禮陵做電瓷生意的。一回,陳興惠笑著試探性問道:“我可以到您廠里來做個車間主任嗎?”
“你啊,來這里,是大材小用喲,你就是來當我這個書記、廠長,都是綽綽有余的。”禮陵老板的回答出乎陳興惠的意料。
深思熟慮之后,陳興惠做出了一個讓所有人都吃驚的決定:成立高強電瓷廠,轉行做電瓷。這個決定震驚了很多人:當時的電瓷廠全部都是國營的或鄉鎮辦的,私人興建電瓷廠還是從未有過的事情。
陳興惠謝絕了來自各方的好心勸阻,堅定地說:“我就是要搞出一點名堂來,讓100萬變成200萬、500萬甚至更多。”
1993年春節過后,高強電瓷廠開始奠基,火箭一般的速度,8月份竣工,9月份便正式出產品了。
1993年順利建成投產。1994年,陳興惠卻遭遇了一記當頭棒捶:全年產值50萬元,卻僅銷售并回收貨款17萬元。
原因何在?年底,武漢電力高壓研究所檢測中心主任吳光亞到市屬一國營電瓷廠做試驗,陳興惠前往他所在的旅館,請他到自己廠里去看一看。然而,大城市來的大主任對于這小地方的小作坊根本看不上眼,不愿意前往。陳興惠夫妻,如無頭蒼蠅般根本不知問題癥結所在,逼得倆人只有打賴般賴上了他,天天前去守著這根救命稻草。最后,陳興惠夫妻的誠意感動了這位行內專家,他們一起來到了高強的生產車間。
在高強的生產車間,撫摸著高強產品,吳光亞主任驚呆了:憑他的經驗,這個小作坊的產品質量非常好。當即,他打電話給武漢的所長:“萍鄉這里一私人廠子剛起步,產品質量非常好,可否破例為他們做個試驗報告?”
緩過神,這位行內專家驚嘆地對陳興惠說:“你兩公婆真是太大膽了,高壓電瓷的風險你知道有多大嗎?沒有合格證,你還敢生產銷售?你可知道,一旦出事,你會是什么后果嗎?”
真是無知者無畏,僅憑直覺轉戰電瓷行業的陳興惠夫妻,寒冬臘月,同樣也給嚇出了一身冷汗。
跨過年的1995年元月中旬,武漢的試驗報告出來了。憑此一紙報告,高強的產品飛了起來,當年三月份便把所有庫存全部一銷而光。高強電瓷從此一發不可收拾,產品供不應求。
步陳興惠之后,蘆溪的電瓷企業如雨后春筍般崛起,到1998年全國城鄉電網改造的改革紅利撲來之時,陳興惠率蘆溪電瓷行業實現了成人成己、將蛋糕做大的第一次跨越。
 
故事三:環保壓力催生二次發展
2005年,國務院下發《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》,提出落實科學發展觀,強調環境優先,把環保作為領導班子選拔獎懲依據。
作為傳統的燒煤型污染行業,萍鄉電瓷行業面臨環保升級的巨大壓力,環保部門要求所有電瓷企業拆除倒焰窯改建液化氣窯。此時的萍鄉電瓷企業在經歷了九十年代末全國城、鄉電網改造刺激下的電瓷市場需求陡增后,民間投資熱情高漲,產能擴張迅速甚至出現過剩,絕大多數企業都經營困難,在盈虧點掙扎,難以抽出資金來進行改造升級。環保改造升級的政府命令下來后,整個行業一片唉聲嘆氣。
此時,作為剛剛成立的江西省電瓷商會的第一任會長,地方環保部門領導找到陳興惠,請求他以行業帶頭人的身份來協助政府開展工作。不久,經過充分的準備,在政府與商會共同組織的行業會議上,陳興惠頭頭是道,做了一個全面的經濟分析報告,將倒焰窯的弊端及其遲早要退出歷史舞臺的必然性分析得淋漓盡致,聽得各個企業家鴉雀無聲、紛紛點頭,當場表示:不改必出局、改了不出局,我們聽陳總的。
隨后的兩年內,整個電瓷行業先后投入近2億元實施了升級換代的技術改造,拆除倒焰窯190余座,改建燃氣窯120余座,全部使用天然氣、液化氣、焦化煤氣等新型燃料,實現了電瓷行業的環保型生產。
緊隨環保升級,2006-2007年,萍鄉電瓷行業實施了一系列包括環保、產能、資本、技術各方面在內的全面性行業改造整合,加速了萍鄉電瓷從“電瓷制造”到“電瓷創造”的二次發展轉型步伐,以全新的姿態趕上了2008年以后國家新一輪的電網改造、農網升級的好時機。
 
故事四:成功交班,從創一代到電瓷之家
2018年11月21日,在萍鄉市委、市政府召開的全市民營企業座談會暨第十四次政企雙月懇談會上,高強電瓷集團董事長陳招明首先發言,李小豹書記高度肯定了萍鄉電瓷行業的高質量跨越式發展及強勁動力和活力。
年僅43歲的陳招明是陳興惠的長子,自2015年起,他以高強當家人的身份出現在政商各種場合,并表現出了不同于父親的更加國際化、信息化的觀念、理念及強勁的干事創業能力,使得陳興惠再次成為萍鄉電瓷行業那些創一代們羨慕嫉妒的對象:培養了好兒女,后繼有人。
陳興惠是幸運的,年輕時趕上改革開放的好時代,夫妻同心創下了一份好事業,更加幸運的是,他的妻子黃文萍,是一位難得的好妻子、賢內助,既輔助他創下了這份好事業,更為他培養出了優秀的兩兒一女。從小,陳興惠夫妻就嚴格要求三個孩子,尊老愛幼、自立自強、努力學習、好好做人;長大后,三個孩子都沒有辜負父母的期望,接受了良好的大學教育,小兒子還遠赴英國留學。到哪,孩子們都是誠誠懇懇做人、踏踏實實做事。
學成后,陳興惠的三個孩子相繼進入企業,從生產、銷售、財務等部門做起,逐漸獨擋一面并掌握全局;孩子們的配偶也都相繼辭掉待遇不菲的公職,進入企業,共同為企業的更高更強而出謀出力。 
? 三国志之无限币 新疆时时开奖号 时时彩万位最准的方法 澳洲f1赛车计划网站 后三包胆有豹子 黑彩票平台 比赢客pk10软件的技巧 天天捕鱼电玩城官方 快速时时是官方吗 飞艇在线计划稳 电玩下载app领取38元彩金 欢乐生肖开奖结果 重庆时时全天计划单期 五分彩票计划网 818彩票平台app 排九牌大小顺序口诀 炸金花可提现1元1金币